Estrategia del Océano Azul

BlueLeaders tiene escrito en su ADN, generar espacios para la innovación.

Y para hacerlo con rigor, nos inspiramos en la Estrategia del Océano Azul. Este es un modelo creado en 2005 por Chan Kim y Renée Mauborgne, profesor y profesora en la prestigiosa escuela de negocios INSEAD y ampliamente divulgado desde la Universidad de Harvard.

La estrategia se basa en defender la importancia de la innovación a la hora de abrir nuevos mercados, los océanos azules, alejándonos de la competencia destructiva que existe en los terrenos más explotados, los océanos rojos. Empresas de muy diversos sectores, tamaños y culturas, han aplicado este modelo a su propuesta estratégica con resultados sobresalientes.

La propuesta de valor de BlueLeaders, centrada en nuestra apuesta por el Acompañamiento y el Desarrollo Organizacional frente a enfoques tradicionales de consultoría y recursos humanos, pretende ser nuestro punto de partida para buscar la innovación en océanos azules.